為進(jìn)一步提升工程建設(shè)項(xiàng)目的行政審批服務(wù)效能，長(zhǎng)垣市住房和城市建設(shè)局牽頭組織開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，創(chuàng)新試行“一份辦事指南、一張申請(qǐng)表單、一套申報(bào)材料，完成多項(xiàng)審批”的運(yùn)作模式，全力化解建設(shè)項(xiàng)目在審批過程中堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題，提升審批效能，助推項(xiàng)目建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。
精簡(jiǎn)申報(bào)材料，優(yōu)化審批流程。審批階段實(shí)行“一個(gè)表單”申報(bào)，項(xiàng)目業(yè)主(即申請(qǐng)人)只需要到綜窗，填寫一個(gè)申請(qǐng)表，就能申請(qǐng)辦理該階段所有事項(xiàng)的審批手續(xù)，綜合窗口受理后將項(xiàng)目情況發(fā)送至本階段所涉及的各審批單位，各審批單位對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行分析，將審核情況反饋給牽頭單位，由牽頭單位一次性告知項(xiàng)目業(yè)主需要補(bǔ)充、完善的材料內(nèi)容。減少企業(yè)到多個(gè)窗口填寫多個(gè)申請(qǐng)表，實(shí)現(xiàn)從“一對(duì)n”到“一對(duì)一”的轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化窗口服務(wù)，提高工作質(zhì)量。所有審批事項(xiàng)實(shí)行“一個(gè)窗口”受理，由牽頭單位設(shè)置一個(gè)綜合服務(wù)窗口，綜窗負(fù)責(zé)設(shè)置本階段所有事項(xiàng)的辦事指南、一次性告知單等內(nèi)容，牽頭單位之間共享項(xiàng)目信息，上一階段向下一個(gè)階段及時(shí)推送項(xiàng)目，推行跨部門聯(lián)合服務(wù)，簡(jiǎn)化審批服務(wù)環(huán)節(jié)，解決改革前“業(yè)主來回跑，項(xiàng)目原地轉(zhuǎn)”的問題。
壓縮審批時(shí)限，提升服務(wù)效率。長(zhǎng)垣市住房和城市建設(shè)局牽頭組織涉及工程建設(shè)審批改革的職能部門，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目審批流程，明確審批流程圖的審批階段、部門、事項(xiàng)和時(shí)限等；積極推行并聯(lián)審批，將工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可和竣工驗(yàn)收4個(gè)審批階段，實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”，為企業(yè)辦事提供清晰化指引。
據(jù)了解，目前長(zhǎng)垣市一般建設(shè)類項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)由6個(gè)縮減至4個(gè)、審批時(shí)限由36個(gè)工作日縮減至20個(gè)工作日、申請(qǐng)表單由36個(gè)縮減至4個(gè)。
長(zhǎng)垣市住房和城市建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)在提升效率和優(yōu)化服務(wù)上持續(xù)發(fā)力，著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、強(qiáng)化市場(chǎng)主體感受，深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。(王晨光 王凱杰)
