中新網(wǎng)河南新聞8月3日電(劉鵬 梁國宏 孫聰利)力爭用3年時間在全市高質(zhì)量打造不少于10個和美鄉(xiāng)村示范片區(qū)、100個和美鄉(xiāng)村示范村、1000個和美網(wǎng)格樣板點、10000個和美庭院示范戶……8月2日，河南省平頂山市召開“十百千萬”和美鄉(xiāng)村建設(shè)行動動員部署會，拋出了“十百千萬”目標(biāo)任務(wù)，投入1億元資金用于和美鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治提質(zhì)增效，全面吹響了該市以和美鄉(xiāng)村建設(shè)新樣板培育鄉(xiāng)村振興新品牌的集結(jié)號。
務(wù)農(nóng)重本，國之大綱。針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)短板突出、農(nóng)民增收不持續(xù)等問題，平頂山市委、市政府立足自身實際，經(jīng)反復(fù)研討論證，決定實施“十百千萬”和美鄉(xiāng)村建設(shè)行動，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)質(zhì)效，探索中國式現(xiàn)代化鷹城實踐的新路子。
“十百千萬”和美鄉(xiāng)村建設(shè)行動究竟要建什么？據(jù)介紹，平頂山力爭用3年時間，打造不少于10個和美鄉(xiāng)村示范片區(qū)，不少于100個和美鄉(xiāng)村示范村，不少于1000個和美網(wǎng)格樣板點，不少于10000個和美庭院示范戶，著力共建宜居鄉(xiāng)村、宜業(yè)鄉(xiāng)村、和美鄉(xiāng)村。
和美庭院示范戶是此次建設(shè)行動的基礎(chǔ)。據(jù)悉，平頂山充分發(fā)揮農(nóng)戶的主體作用，引導(dǎo)群眾動手打造與和美鄉(xiāng)村外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的庭院環(huán)境。由個體到集體，和美網(wǎng)格樣板點在其中充當(dāng)紐帶。同時，劃分規(guī)模適度的自然村落或一定數(shù)量農(nóng)戶為基本單元，結(jié)合網(wǎng)格內(nèi)形成的建筑小品和景觀小品等內(nèi)容，形成集小片為整片、集整片為全面的發(fā)展態(tài)勢。
其間，和美鄉(xiāng)村示范村在平頂山此次建設(shè)行動起著標(biāo)桿作用。當(dāng)?shù)匕凑锗l(xiāng)村規(guī)劃美、生態(tài)環(huán)境美、特色產(chǎn)業(yè)美、田園風(fēng)光美、基礎(chǔ)設(shè)施美、公共服務(wù)美、鄉(xiāng)村治理美“七美”標(biāo)準，構(gòu)建“一村一景、一村一韻”的和美鄉(xiāng)村建設(shè)新局面。
和美鄉(xiāng)村示范片區(qū)則擔(dān)當(dāng)著此次行動的龍頭。據(jù)了解，平頂山將兩個以上的行政村或多個自然村組成連片區(qū)域，實施鎮(zhèn)村同建，突出產(chǎn)村融合，注重文旅結(jié)合，形成有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有發(fā)展項目、有旅游資源、有文化底蘊、有優(yōu)美環(huán)境的“五有”格局，實現(xiàn)“連點成線、串珠成鏈”的區(qū)域聯(lián)動。
謀定而后動，目標(biāo)確定了，接下來該怎么干、走什么路？據(jù)介紹，平頂山突出目標(biāo)引領(lǐng)，堅持規(guī)劃先行、科學(xué)推進，“多規(guī)合一”編制縣域村莊分類和布局規(guī)劃，列出計劃，倒排工期，精準推進。
與此同時，平頂山著力打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，健全村級自治、村民自覺的長效管理機制，健全自治、法治、德治、數(shù)治“四治”融合的基層治理體系，抓好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。在抓實發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善人居環(huán)境、鄉(xiāng)村基層治理、公共服務(wù)均等、促進鄉(xiāng)風(fēng)文明等多個方面，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
只有緊扣重點，才能破題破局。近年來，平頂山著力解決資金保障、人才支撐不足、群眾參與不夠、發(fā)展機制不活等難題，構(gòu)建財政優(yōu)先保障、金融重點支持、社會積極參與的多元化投入保障機制，推動各方資金向和美鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建傾斜；把建強“頭雁”隊伍放在突出位置，抓實農(nóng)村支部書記隊伍建設(shè)和鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，讓各類人才大展身手。
既做好“當(dāng)下建”，又著眼“管長遠”。平頂山還因地制宜，督導(dǎo)問效，健全“市統(tǒng)籌、縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)負責(zé)、村實施”四級聯(lián)動的工作推進機制，市級層面實行“月調(diào)度通報、季觀摩考評、年考核驗收”督導(dǎo)推進機制，圍繞“事該誰抓”“標(biāo)準界定”“成效如何”三件事強化督導(dǎo)問效。
明確目標(biāo)、細化任務(wù)、厘清路徑，隨著“十百千萬”和美鄉(xiāng)村建設(shè)行動新賽道的全貌開啟，鷹城大地一幅幅村美、人和、業(yè)興的美麗畫卷正徐徐展開。(完)
